10 maja 2018
Czy mogę być winny minutkę
wdrożenie systemu KD&RCP w Krajowej Spółce Cukrowej
Co znajdziesz w artykule:
- problemy przed wdrożeniem
- czy warto przeprowadzić analizę
- co zyskaliśmy po wdrożeniu systemu
Głównym problemem firmy był brak narzędzi do sprawnego rozliczania czasu pracy, który automatyzowałby czynności związane z ręcznym prowadzeniem, uwzględniając przy tym specyficzne wymagania firmy i współpracował z istniejącym systemem kadrowo-płacowym. Dodatkowo postawiliśmy przed systemem zadanie rozwiązania problemu nadużyć – mi.in. posługiwania się przez pracownika nieuprawnioną kartą przy rejestracji rozpoczęcia pracy.
Mateusz Magdaleński
Wdrożenie systemu kontroli dostępu i rejestracji czasu pracy Accard rozpoczęliśmy w 2014r. Prace wdrożeniowe poprzedziliśmy gruntowną analizą zarówno procesów biznesowych realizowanych w przedsiębiorstwie w zakresie zarządzania czasem pracy jak również w zakresie zapewnienia bezpieczeństwa pracownikom i produktom — wsparcie w realizacji polityki Food Defense. System został zaimplementowany w 8 oddziałach Spółki i obsługuje ponad 4 tysiące pracowników. Co zyskaliśmy po wdrożeniu systemu?
